TARGA 5 ADVISORS
Plate-forme innovante pour gérants de fortune indépendants
Les exigences réglementaires imposées à la gestion de fortune deviennent de plus en plus complexes. Dans cet environnement en constante évolution, les gérants ont la possibilité de gagner un avantage concurrentiel en déléguant une partie de leurs activités contraignantes. Située en Vieille Ville de Genève, la plate-forme de Targa 5 Advisors répond à ces changements: les gérants peuvent se concentrer sur leur cœur de métier, à savoir le conseil en placement, la gestion de portefeuille et le suivi des clients, cela tout en gardant leur indépendance.
La plupart des intermédiaires financiers sont confrontés à une augmentation de leurs coûts, en raison d’une nouvelle législation dans le domaine des services financiers. Ils doivent ainsi disposer d’une gestion des risques aménagée de manière adéquate et d’un contrôle interne efficace qui garantisse notamment le respect des prescriptions légales. Les personnes qui assument les tâches relevant de la gestion des risques et du contrôle interne ne peuvent pas prendre part aux activités qu’elles surveillent (selon l’article 21 de la Loi fédérale sur les établissements financiers, dite LEFin). Ces réglementations marquent la fin du «one-man-show» et nécessitent la présence d’une structure ad hoc.
En outre, être au bénéfice d’une assurance et de fonds propres conséquents est désormais exigé, tout comme l’inscription au Registre du commerce. Enfin, les entités doivent être affiliées à des organismes de surveillance et de médiation. De manière générale, les gestionnaires indépendants sont assujettis à l’Autorité fédérale de surveillance des marchés financiers (Finma), responsable d’octroyer les autorisations pour exercer. Le but de la Finma est de protéger les investisseurs contre les pratiques déloyales et les conflits d’intérêt; il s’agit également de garantir aux clients les meilleurs produits et services, adaptés à leurs besoins et à des conditions optimales.
Face à ce durcissement législatif, comment rester, ou devenir indépendant? «Nous nous sommes positionnés suffisamment tôt sur le marché pour opérer cette mutation et affronter les défis à venir, indique Eli Mizrahi, directeur général de Targa 5 Advisors. De ce fait, nous pouvons aujourd’hui proposer notre soutien à d’autres gérants issus du monde de la banque et de la finance». En adhérant à la plate-forme, ces derniers mènent leurs propres activités tout en étant regroupés dans une structure commune. Du fait de la masse critique déjà présente, les gérants bénéficient de conditions particulièrement intéressantes. Une solution favorable aux synergies et au succès de chacun!
L’excellence reflétée dans les résultats
Targa 5 Advisors est un prestataire de services financiers établi en Suisse depuis plusieurs années. La société regroupe une vingtaine de collaborateurs et partenaires, qui gèrent plusieurs centaines de millions de francs. A sa direction, quatre professionnels hautement qualifiés et au bénéfice d’une longue expérience dans le domaine financier: Eli Mizrahi, Joaquin Cascallar, Fernando Birkmaier et Marc Schmid. Multiculturelle et multilingue, l’équipe d’expert(e)s conçoit et oriente des stratégies d’investissement sur mesure pour des familles et des particuliers au profil diversifié (actif financier dès
CHF 100’000.-). La tolérance au risque, l’horizon de temps, ainsi que les préférences et besoins personnels, sont cernés avec soin.
En tant qu’indépendants, les gestionnaires qui adhèrent à la plate-forme de Targa 5 Advisors choisissent – en accord avec leurs clients – les banques, les sociétés de fonds et les fournisseurs de produits avec lesquels ils travaillent. La société Targa 5 Advisors est également en relation étroite avec des cabinets d’avocats conseils en Suisse et à l’étranger reconnus dans les juridictions concernées. Enfin, chaque gérant a son propre type de clientèle, avec laquelle il établit des relations de confiance.
Un soutien flexible et adapté à chacun
Targa 5 Advisors met à disposition des gérants de fortune partenaires de nombreux outils et services. Cette forme de mutualisation concerne par exemple la gestion de la relation avec les clients (CRM) et de leur portefeuille (PMS), ou le système de contrôle interne. Selon les besoins et souhaits spécifiques, les gérants bénéficient de l’appui du back-office (administration, comptabilité, reporting, audits et informatique), de conseils d’analystes financiers expérimentés et du risk manager. Le département «Conformité», c’est-à-dire l’accompagnement légal, est également à leur disposition. Ces multiples prestations permettent de réduire considérablement le temps consacré aux tâches administratives pour se concentrer pleinement sur les attentes des clients et continuer à leur fournir des services de qualité. Si le processus global représente une chaîne de valeurs, il est toutefois possible d’accéder uniquement à certains services spécifiques. Par ailleurs, quelques postes de travail sont disponibles pour les partenaires ponctuels ou à temps partiel, toujours avec la garantie d’une totale confidentialité. Pour les gérants en déplacement, leurs activités régulières sont maintenues normalement.
«Nous proposons plusieurs modèles de collaboration aux gestionnaires et différents types d’arrangement aux apporteurs d’affaires. Tous les partenaires de la plate-forme bénéficient de services flexibles, de produits financiers performants et d’avantages concurrentiels», précise Joaquin Cascallar, associé, directeur des investissements. Les gérants n’ont pas besoin de s’acquitter d’un «ticket d’entrée» ou de prendre part aux frais de structure pour accéder immédiatement aux prestations. Enfin, le gestionnaire financier reste autonome et ses clients restent ses clients.
Esprit d’équipe
Les gérants qui décident de rejoindre la structure participent à une culture d’entreprise: ils adhèrent à une philosophie commune, partagent les méthodes de travail et les bonnes pratiques. En d’autres termes, ils font partie d’un réseau de partenaires propice aux échanges et interactions. Les nouveaux venus peuvent s’appuyer sur l’expertise des anciens, une forme de coaching qui s’avère souvent fructueuse. Ces alliances permettent aux gérants de fortune de réunir toutes les conditions pour naviguer en toute confiance dans le monde de l’indépendance. En un mot, ils sont libres de ne plus suivre, mais de mener!
Véronique Stein